Olivier Georges Gemoets
Consultant Senior en Management | Manager de Transition & de Projet | MSc. ETH, MBA HSG
"Harmoniser l'humain, le business et la technologie"
Ce principe directeur guide mon action depuis plus de trois décennies. En tant que fondateur d'INNOCARUS AG, j'accompagne les PME et les groupes multinationaux non seulement dans la planification de transformations complexes, mais surtout dans leur réussite opérationnelle.
Profil bref – 30 ans d'expertise en exécution
Grâce à une combinaison unique de profondeur technologique (EPF Zurich) et de savoir-faire en gestion stratégique (MBA HSG), je comble le fossé entre la vision stratégique et les résultats mesurables.
Expertise:
- Longue expérience dans la direction de projets de transformation Business & IT internationaux ainsi que dans la restructuration d'organisations.
- Sept ans d'expérience en direction générale (C-Level), avec un accent sur le Business Development, les ventes mondiales (KAM) et le développement stratégique de marchés en Europe de l'Est et en Inde.
Focus sectoriel:
- Solide expérience de direction au niveau C-Level dans les secteurs FMCG, Retail, Automobile, Engineering, Électronique et Médical.
Langues :
- Langues maternelles Allemand & Français
- anglais courant (niveau négociation)
Compétences Clés et expertise
Transformation des entreprises
Accompagnement des entreprises industrielles dans la digitalisation de leurs modèles d'affaires et l'adaptation aux évolutions du marché
- Développement de stratégie digitale
- Innovation des modèles commerciaux, modélisation des opérations cibles
- Stratégie IT et Digitale
- Évaluation de solution ERP, CRM, eCommerce et IA
Excellence opérationnelle
Optimisation des chaînes de valeur, en particulier dans l'industrie manufacturière, retail et logistique, pour allier gains d'efficacité et croissance stratégique.
- Transformation d'entreprise et gestion de redressement (Turn-Around)
- Réingénierie / Optimisation des processus
- Integration End-To-End
Gestion de Projet & Change Management
Accompagnement de transformations où les résistances culturelles sont surmontées.
- Gestion de projet et support à l'implémentation (Agile, Waterfall, Hybride).
- Programmes de Change Management et mise en œuvre (selon PROSCI, Malik, Kotter)
- Programmes de leadership et coaching de cadres
Management de Transition
- À travers divers mandats au niveau C-Level, j'occupe des postes de direction vacants et pilote directement les phases de transformation (Interim COO, Interim CIO, Directeur de Programme, Directeur de la Transformation, etc.).
- Mes clients bénéficient de mes sept années d'expérience au sein de la direction générales (C Level), où j'ai exercé la responsabilité globale du Business Development, des Ventes ainsi que de l'implantation de nouveaux sites en Europe de l'Est et en Asie – une expertise qui nourrit aujourd'hui directement la transformation durable de vos projets.
Expertise sectorielle
Langues
- Français : Langue maternelle (maîtrise parfaite à l'oral et à l'écrit)
- Allemand : Langue maternelle (maîtrise parfaite à l'oral et à l'écrit)
- Anglais : Courant, capacité de négociation à l'oral et à l'écrit
