Change Management Programme

Organizational Change Management für beschleunigte Transformation

Wichtige Schlüsselfragen

  • Wie kann ein Change-Management-Programm aufgebaut werden?
  • Wie kann eine „sense of urgency“ / Dringlichkeitsbewusstsein aufgebaut werden?
  • Wie wird eine gemeinsame Vision entwickelt?
  • Wie bildet und unterstützt man ein überragendes Change Projekt-Team?
  • Wie erreicht man ein breites „Buy-in“?
  • Wie priorisiert man Unternehmensprojekte?
  • Wie kann eine Projektlandkarte erstellt und in den strategischen Planungsprozess einbezogen werden?
  • Wie können schnelle Ergebnisse realisiert werden?
  • Wo können entscheidende Projektressourcen zugeordnet und verwaltet werden?
  • Wie lassen sich Change-Massnahmen und operative Linienaufgaben harmonisch koordinieren?
  • Wie implementiert man eine lange anhaltende Change-Kultur?

Hauptmodule

  • Assessment der Change-Merkmale und der Veränderungsbereitschaft des Unternehmens
  • Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses und Schaffung einer „Sense of Urgency“ auf allen Ebenen
  • Aufbau eines leistungsfähigen Change Projekt-Teams
  • Vorbereitung des Change Projektes (Planung, Projekt-Ressourcen & -Strukturen, Projekt-Infrastruktur)
  • Schaffung eines „Commitment to Change“ (Change Vision, Ziele, Nutzen für die Mitarbeiter, Prämien)
  • Aufbau eines Sponsorship- & Kommunikationskonzeptes
  • Initialisierung der Teilprojekte (Project Management)
  • Einführung eines Change-Monitoringsystem (Content, Zielverwirklichung, Zeit, Kosten, Ressourcenverteilung, Akzeptanz des Ergebnisses, Risikomanagement)
  • Durchführung unterstützender Change-Aktivitäten während aller Projektphasen (Destabilisierung, Veränderung, Stabilisierung)

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