Agile Strategien

Agile Strategien für eine Welt in Bewegung

Strategische Schlüsselfragen

  • Welche treibenden Kräfte beeinflussen das Marktverhalten?
  • Welche Marktsegmente, Produkte & Dienstleistungen haben ein hohes strategisches Wachstums- & Rentabilitätspotential?
  • Welche Kernkompetenzen müssen für eine maximale „Marktkraft“ aufgebaut werden?
  • Welche Innovationstreiber führen zu Marktdifferenzierung?
  • Welche Schlüsselressourcen sichern eine schnelle Umsetzung?

Hauptmodule

  • Analyse der aktuellen Strategie (Vision & Werte, Marktkräfte, Geschäftssegmente & Kernkompetenzen, Kostenpositionen)
  • Aufbau strategischer Geschäftssegmente (Kunden Empathie Map, Konzept der „jobs-to-be-done“)
  • Entwicklung strategischer Szenarien (Segmentierung, Fokus, Differenzierung, Innovation, Wachstum, Markteinführungszeit)
  • Formulierung der Firmenstrategie & Aufbau funktionaler Strategien
    • Blue Ocean Strategien
    • Model der White Spaces
    • Funktionalstrategien
  • Erstellung einer strategischen Planung & Monitoring
  • Aufbau eines strategischen Change Management Programmes