Operative Excellenz2014-09-05T18:27:52+00:00

Operative Spitzenleistung durch kurze Time-to-Market & erstklassige Performance

Schlüsselfragen

  • Welche Leistungsgrade können erreicht werden (Marktführer)?
  • Was sind die Hauptantriebskräfte für (mangelnde) Leistung?
  • Wie kann eine agile Struktur aufgebaut werden?
  • Was sind die wichtigsten Bereiche für Verbesserungen?
  • Wie lassen sich Geschäftsprozesse optimieren und die IT-Rendite erhöhen?
  • Wie lassen sich Effizienz & Wirkung von Marketing- & Verkaufsressourcen erhöhen?
  • Wie lässt sich eine optimale Supply Chain implementieren?

Hauptmodule

  • Analyse der Ist-Situation (Finanzen, Schlüsselkennzahlen; Kundenwert)
  • Durchführung von Kostenreduktionprogrammen und Turn-arounds
  • Re-Design von Geschäftsprozessen & Strukturen
  • Optimierung der Lieferkette (Agilität, Geschwindigkeit, Gesamtkosten der Supply Chain, Lean Six-Sigma)
  • Durchführung von Marketing- & Vertriebseffizienzprogrammen
    • Innovative Vertriebs-Managementsysteme
    • CRM 2.0-Prozesse und Social media Plattformen
    • Effektive Key Account-Managementsysteme
  • Durchführung von „Return on IT“-Programmen
    • IT-Strategie & -Umsetzung
    • Business Modeling & Enterprise Architecture
    • IT-Service-Organisation (ITIL-Modellierung)
    • Einfluss der 2.0-Technologie auf Geschäftsmodelle & Kooperationsketten