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WIR HELFEN

UNTERNEHMER UND ORGANISATIONEN

TRANSFORMATIONEN ZU MEISTERN.

seit 1998.

“The best way

to predict the future 

is

to create it.”

Peter Drucker.

STRATEGIE  IMPLEMENTIERUNG

1

“Die richtigen Dinge tun” war noch nie so wichtig wie in der heutigen, stark “disruptiven” Zeit. Die richtigen Marktsegmente mit den richtigen Wertangeboten bedienen, dadurch Wachstum und Profitabilität erreichen, das alles dynamisch und erfolgreich in einer sich schnell verändernden Welt.
Durch unsere erprobten Methoden und Tools in Strategie-Findung und -Umsetzung können Unternehmen proaktiv neue Potentialfelder identifizieren und gestalten.
Wir bauen unsere Expertise auf folgenden Frameworks:

  • Malik-Strategiemethode
  • Blue Ocean Strategies
  • Playing to win nach Roger Martin

 

Weiterführende Links

  • Strategie-Vorgehen…
  • Zielgruppen-Bildung…
  • Wachstumsstrategien…
  • Blue Ocean Strategien…
  • Digitale Strategien…

Referenzen

Weiterführende Links

  • Business Modell Generation…
  • Value Proposition Canvas…
  • Digitale Transformation…

Referenzen

BUSINESS  TRANSFORMATION

2

Neue disruptive Geschäftsmodelle sind kennzeichnend für unsere Zeit. Sie verändern die Wettbewerbspositionen ganzer Industrien. Die Business Model Innovation bietet eine starke, einfache und vielfach erprobte Methodik um Geschäftsmodelle zu verstehen, zu entwerfen, zu überarbeiten und zu implementieren.
Ergänzend setzen unsere Experten folgende Frameworks ein:

  • Value Proposition Canva
  • Lean Startup
  • Lego Serious Play
  • St. Gallen BMI Navigator
  • Digital Transformation Modeling

COMMERCIAL EXCELLENCE

3

Optimale Geschäftsprozesse mit schneller Time-to-Market und hoher Kosteneffizienz. Die Steigerung der Anzahl Touchpoints durch parallele Absatzkanäle, die geforderte 360g Kundenorientierung der gesamten Wertschöpfungskette, eine zunehmende Mass customization durch Digitalisierung des Wertangebots sind Prioritäten im Vertrieb.
Unsere Expertise beinhaltet

  • Prozess-Modellierung und -Redesign
  • Vertriebs-Restrukturierung und -Optimierung
  • Digitalen Vertrieb und Online-Strategien
  • xRM und eCommerce
  • Digitale Marktplätze und Kollaborations-Plattformen

Weiterführende Links

  • ORDER Methodology nach FranklinCovey Sales Performance Group
  • xRM / eCommerce Evaluation
  • Prozessoptimierung

Referenzen

Weiterführende Links

  • Change Management Methodologie
  • Organizational Change Readiness Assessments
  • 8 Steps Methode
  • AtoB-Assessments

Referenzen

ACCELERATED CHANGE MANAGEMENT

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In Zeit hoher Veränderungsraten überleben und gedeihen die, die starke Change Leadership skills, sowie eine breitgefächerte Kernkompetenz im Accelerated Change Management  aufgebaut haben. Unsere strukturierte, modular aufgebaute Change Management Methodik schafft die erforderliche hohe Bereitschaft für den Change und hilft Unternehmen bottom-line Ergebnisse langfristig zu sichern.
Der erfolgreiche Weg von A nach B setzt eine hohe Abstimmung der Sachebene mit der Kultur- und Mitarbeiterebene voraus. Um dies zu erreichen, setzen unsere Experten folgende Frameworks ein:

  • PROSCI: Change Maturity Assessment, ADKAR, ECM
  • KOTTER: 8 Steps Change Management, Accelerated Change Management
  • BARRETT: Cultural Transformation Tool, Value-Driven Organization

Wir setzen uns ein

für beschleunigte Ergebnisse und

langanhaltende Kundennutzen.